【速報】ANAが2027年度新卒採用を発表｜受かる人が今、決めていること

2027年度入社の新卒採用について、ANAが発表しました。

ANA本体では715名程度、
グループ39社合計で約2,300名を採用予定。

客室乗務職（CA）は

• ANA本体 400名
• ANAウイングス 90〜100名
• ピーチ 120名（昨年の2倍超）

採用は明らかに「拡大傾向」です。

そして、こういう年ほど
早く準備を整えた人から、受かる流れに乗っていきます。

ANAはエントリー段階で「動画提出」がある

ANAは、エントリーの段階で動画提出があります。

これはつまり、

• 自分の軸が決まっているか
• 伝えたい人物像が整理されているか

が、最初の段階から問われるということです。

動画では、言葉だけでなく
表情・声・空気感まで含めて伝わります。

軸が決まっている人ほど、自然体で強く見える。
ここが大きなポイントです。

採用が増える年ほど、準備の質が光る

採用人数が増える年は、チャンスが広がる年です。

同時に、

• なんとなく受ける人
• 戦略的に準備する人

この差が、よりはっきりします。

面接は相対評価です。
だからこそ、安定して伝えられる人が強い。

人数が多い年ほど、
準備の質がそのまま結果につながります。

ANAで評価につながる3つの軸

私の指導経験から見ても、ANAで特に評価につながりやすいのは次の3つです。

① 話の一貫性

ES・動画・面接が一本の線でつながっているか。

② チームでの協働性

個人の成果だけでなく、周囲との関わり方が語れているか。

③ 印象の安定感

笑顔・声のトーン・姿勢。
緊張しても崩れない安定感があるか。

質問に答えるだけではなく、「この人はこういう人だ」と伝わる状態を作ること。

ここまで整うと、受かる側に近づきます。

ANAは30年間、「ANAらしい人」を選び続けている

ANAの採用には、実は大きな特徴があります。

それは、時代が変わっても一貫して「ANAの社風に合う人」を選び続けているということです。

だからこそ、受かる人は必ず

• なぜANAなのか
• ANAのどこに魅力を感じているのか
• ANAらしさとは何か
• ANAと自分の共通点は何か

これが言語化できています。

「CAになれればどこでもいい」ではなく、「ANAだからこそ挑戦したい」と自然に語れる人。

ここが明確になると、志望動機も、動画も、面接も、すべてが一本の線でつながります。

逆に、ここが曖昧なままだと、どれだけ準備しても深みが出ません。

受かる人は、企業研究を「情報収集」で終わらせず、『自分との共通点』まで落とし込んでいます。

今、整えておきたい3つの準備

1. 企業研究を志望動機レベルまで深める
2. 自分の強みを評価軸に沿って整理する
3. 第一印象と話し方を安定させる

特に②。

強みが整理されると、

• 動画の内容がぶれない
• 自己紹介が強くなる
• 面接で迷わない

すべてが自然につながります。

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