思考を整理すると、判断が変わる
経営者・管理職の思考や判断を対話で整理し、
迷いを減らし、次の一手につながる意思決定へ整えます。
思考を整理し、判断の軸を整えるエグゼクティブコーチング
事業を動かす立場になるほど、日々の判断は増え、周囲にそのまま相談しにくいテーマも多くなっていきます。
- 自分が現場を離れると回らない
- 次のリーダーが育たない
- 判断のたびに迷いが生まれる
- 組織が大きくなるほど、これまでのやり方が通用しなくなる
こうした状態は、能力の問題ではなく、立場と責任が変化する中で、思考や判断の整理が追いついていない状態で起こりやすくなります。
ラプラスのエグゼクティブコーチングでは、対話を通じて思考を整理し、判断の軸を明確にしながら、次の一手につながる形へ整えていきます。
経営者・管理職としての判断や思考を整理し、次の一手を明確にしたい方に向けたサービスです。
こんなお悩みに対応しています
- 考えることが多く、整理が追いつかない
- 意思決定のたびに、何を基準に判断するべきか迷いが出る
- 管理職になったばかりで、現場との関わり方や伝え方に悩んでいる
- 採用・育成・現場マネジメントを一貫して見直したいが、優先順位が整理できない
- 自分の考えはあるのに、周囲にうまく共有できていない
- 自分が現場を離れると回らないなど、組織の属人化に不安がある
- 次のリーダーを育てたいが、育成の進め方が整理しきれていない
- 事業の成長に対して、自分自身の役割が追いついていない感覚がある
ラプラスのエグゼクティブコーチングとは
ラプラスのエグゼクティブコーチングは、ただ話を聞いて終わるセッションではありません。
対話を通じて、今起きていること、背景にある考え方、判断に迷いが生まれているポイントを整理し、実際の行動につながる形に落とし込んでいきます。
短期的な課題だけを見るのではなく、経営者や管理職の方がこれからどう在りたいか、どのような組織をつくっていきたいかも含めて、長期的な判断の軸を整えることを大切にしています。
必要に応じて、あえて異なる視点を提示したり、これまでの考え方を整理し直したりしながら、一人では見えにくい論点も明確にしていきます。
この支援で整えられること
意思決定の軸の明確化
何を優先し、何を判断基準にするかを整理し、迷いの少ない判断につなげます。
管理職・リーダーとしての伝え方の整理
一方的な指示にならないように、相手に伝わる言葉や関わり方を整えます。
採用・育成・現場マネジメントの整理
個別の課題ではなく、組織全体の流れの中で何を見直すべきかを明確にします。
行動につながる思考整理
考えて終わるのではなく、次に何をするかまで整理して進めます。
ビジネスだけでなく、基盤となる部分も扱います
エグゼクティブコーチングでは、ビジネス目的でご利用いただく場合でも、必要に応じてパーソナルな側面も扱うことがあります。
例えば、家族との関係性、外見の印象、健康面に関する目標設定など、一見ビジネスとは直接関係がないように見えるテーマも、実際には意思決定や行動に影響しているケースが少なくありません。
ラプラスでは、そうした背景も含めて整理することで、無理のない形で変化につなげていきます。
必要に応じて、外見や印象面のサポートも可能です
アピアランス（外見）の印象を整えたい方には、提携しているパーソナルスタイリストとの連携も可能です。
特に、装いをどのように整えればよいか迷われている方には、ショッピング同行を通じて、ご自身の立場や役割に合ったスタイルをご提案しています。
また、女性の方には、渋谷区内の隠れ家サロンとして運営されている提携エステサロンのご紹介も可能です。
それぞれの目的に応じて、無理のない形でご案内いたします。
第三者の視点を取り入れた整理にも対応しています
ご希望に応じて、近しい方々へのヒアリングを行い、360度フィードバックを取り入れることも可能です。
一定の立場になるほど、周囲から率直な意見を受け取りにくくなり、ご自身では状況を把握しづらくなることもあります。
ラプラスでは、そうした状況も踏まえながら、第三者としての視点を交えた整理を行い、必要に応じてフォローの方法も含めてご提案いたします。
このような方に向いています
- 経営者として、組織や人に関する判断を整理したい方
- 管理職として、現場との関わり方を見直したい方
- リーダー層として、伝え方や判断の軸を整えたい方
- 採用・育成・組織運営を一貫して見直したい方
- 一人で考えるだけでは整理しきれないテーマを抱えている方
- 事業の成長に合わせて、自分自身の役割も整えたい方
進め方について
オンラインでの実施を基本としているため、オフィスに限らず、ご自宅や出張先など、場所を選ばずご利用いただけます。
中には、外を歩きながら音声のみでセッションを行うなど、ご自身のスタイルに合わせて活用されている方もいらっしゃいます。
また、セッションは記録として録画し、専用の視聴ページからいつでも振り返ってご確認いただけます。
後から見返すことで、その時の考えや気づきを整理し直し、実務にも活かしやすくなります。
お忙しい経営者の方であっても、セッションは2週間に1回のペースをおすすめしています。
間隔が空きすぎると、整理した内容や気づきが実務の中で薄れてしまい、変化につながりにくくなるためです。
一定の間隔で振り返りと整理を行うことで、思考が定着し、判断や行動にも反映しやすくなります。
ご契約の目安
継続的に思考整理や判断の見直しを行うため、一定期間の伴走型でご相談いただくケースが中心です。
- 契約期間：1年〜
- 月額費用：10万円〜
- 推奨頻度：2週間に1回
- 実施回数、時間：要相談
内容や関わり方は、ご相談内容や組織の状況に応じて調整いたします。
法人研修との違い
法人研修は、組織全体の共通認識を整え、現場で再現できる状態をつくることに重点を置いています。
一方で、エグゼクティブコーチングは、経営者や管理職個人の思考を整理し、判断の軸を明確にすることに重点を置くサービスです。
組織全体に向けた研修と、個人の判断整理を組み合わせることで、より実践的な変化につながるケースもあります。
言語化支援・メッセージ設計との違い
言語化支援・メッセージ設計は、経営者や現場の想い、会社の強み、採用や広報に必要な内容を、社内外に伝わる言葉へ整えるサービスです。
一方で、エグゼクティブコーチングは、まず経営者や管理職自身の思考や判断を整理することに重点があります。
考えが整理されることで、結果として組織内での共有や、発信の言葉も整いやすくなります。
まずはご相談ください
今抱えている課題が、コーチングで整理すべきテーマなのか、研修や言語化支援と組み合わせた方がよいのかも含めて、状況を伺いながらご提案いたします。
「こういう内容でも相談してよいのか」「自分だけの課題なのか、組織全体の問題なのか整理したい」といった段階でも問題ありません。