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実績・活動領域

言葉と対話で、組織と人の動きを変える

研修・1on1・取材インタビューで培った「引き出す力」で、現場の声や経営の想いを言語化し、社内外に届くメッセージへ整えます。
伝わる言葉が増えるほど、信頼・定着・実行力が育ちます。

掲載名について
地域メディアの案件では、編集部の一員として同行・取材に関わることがあります。
現在、有限会社ラプラスでは、インタビュー(聞き手)・言語化支援・研修・コーチングを業務として提供しています。
守秘義務等の観点から、具体的な社名や詳細を一部伏せているものがあります。



インタビュー・言語化支援(地域メディア等)

行政・観光・教育・商店街など、地域のキーパーソンの言葉を引き出し、
読者が“応援したくなる”ストーリーの芯に整える支援を行っています。

すみだ経済新聞|特集インタビューを見る

※リンク先の記事・写真等の著作権は各権利者に帰属します。


研修・組織支援(社内コミュニケーション/育成)

得意領域は、社内コミュニケーション改善・チームビルディング・定着率向上・現場浸透など、“組織の空気”と“人の動き”を変える伴走型の研修です。
また、接遇・顧客対応・電話応対など、サービス提供現場の育成支援にも対応しています。

社内コミュニケーション
1on1・面談力
リーダー育成
チームビルディング
顧客対応・接遇

実績例(公開可能範囲)
※掲載範囲はクライアント企業様の方針に配慮しています。

  • パルシステム生活協同組合連合会(パルシステムグループ関連会社・委託会社を含む):次世代リーダー研修/コーチングコミュニケーション研修/アサーティブコミュニケーション研修など・人材育成支援など(継続中)
  • 資生堂グループ化粧品ブランド:現場の対人支援力を高めるトレーニング(長期)/新人育成マネジメント(全国の店舗責任者が対象)
  • IT企業(SE向け):職場コミュニケーション研修
  • 秘書(契約社員等):接遇/VIP対応/電話応対
  • 営業:顧客満足度向上/潜在的ニーズを引き出すコミュニケーション
  • 受付・フロントスタッフ:接遇/印象形成/イレギュラー対応

こんな組織に向いています

  • 主張が強い人だけが得をする空気を変えたい
  • 現場のモチベーションを上げ、定着率を改善したい
  • トップの想いを現場に浸透させたい
  • リーダー層の面談力・巻き込み力を底上げしたい
  • 人材育成で離職率低下・長期雇用を安定させたい

1on1・ビジネスコーチング

経営・マネジメント・キャリアの局面で、意思決定と行動の質を上げる1on1を提供しています。
新規事業の立ち上げ組織運営の伴走も含みます。

  • 地域メディア運営者の立ち上げ期に、経営コーチングとして伴走
  • 大手転職サービスのキャリア相談窓口で、延べ600件規模の面談経験
  • 次世代リーダー層へのビジネスコーチング(大手流通業界グループ企業 等)

教育機関向け(講義・講演・キャリア支援)
※授業・講師実績(公開可能範囲)

  • 大手トラベル系専門学校:必修科目(観光・旅行学科/ブライダル学科等)ビジネスマナー・ホスピタリティ担当(非常勤)
  • 大手美容系専門学校:進路設計・行動設計(ゴールから逆算して日々の未完了を減らす考え方)
  • 大手美容系教育機関:カウンセリング概論 等(通年授業)
  • 大手エアライン系専門学校:JAL面接特訓講座(セミナー形式・新卒及び既卒全コース担当)
  • 公立大学イベント:航空業界就職に関するトークディスカッション登壇

※学校名の表記は、先方方針・時期により一部調整する場合があります。

講演テーマ例

  • 情報が多すぎて動けない時代の「行動設計」
    目標が曖昧でも、今日から動ける“やることの決め方”
  • 夢がなくても進めるキャリアのつくり方
    「理想」ではなく「選べる状態」を増やす考え方
  • 自己PRが苦手な人のための“言語化”入門
    体験を強みに変える、伝わる言葉の整え方
  • 面接で差がつくコミュニケーション
    話し方より前に整えるべき「反応」と「構造」
  • 比較で自信をなくす学生へ:折れないメンタルの整え方
    自己否定ではなく、行動で自信を育てる方法
  • 社会に出てから困らない“信頼されるふるまい”
    形式ではなく「相手の負担を減らす」実践

※学校の目的(就職支援/キャリア教育/学科の専門性)に合わせて内容を調整いたします。


医療機関・福祉施設・動物病院など(対人支援の現場向け)

高い専門性と同時に、説明・共感・安心感が求められる現場では、コミュニケーションの質が信頼に直結します。
受付・電話・対面説明・クレーム初動など、現場の負担を減らしながら、関係性を守るスキルとして設計します。

  • 対人支援(カウンセリング/説明)の基本設計
  • 現場の連携(申し送り/報連相/チーム内対話)
  • 受付・窓口対応の品質向上(安心感・信頼形成)

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